Podcast # 605: de geldbewegingen die u nu zou moeten maken

{h1}


De stilleggingen die gepaard gingen met de COVID-19-pandemie hebben grote schade aangericht in de wereldeconomie. Miljoenen mensen hebben geen werk, bedrijven kratten in en de aandelenmarkt is gedaald. Of u nu zwaar bent getroffen door deze effecten of tot dusverre de storm doorstaat en u zich onzeker voelt over uw toekomst, welke financiële stappen moet u nu ondernemen? Om enig inzicht te krijgen, bracht ik een personal finance-expert terug Ramit Sethi, auteur van het boek Ik zal je leren rijk te zijn. Sinds de pandemie begon, organiseert Ramit 'chats bij het haardvuur' op zijn Instagram-account waar hij een financieel onderwerp behandelt dat relevant is voor de pandemie, en ook vragen beantwoordt van zijn gemeenschap van volgers.

Vandaag bespreken we enkele van de ideeën die Ramit tijdens deze chats naar voren heeft gebracht, evenals de veelgestelde financiële vragen die hij heeft beantwoord. Ik begin ons gesprek door Ramit te vragen waarom hij mensen vertelt dat ze niet in paniek moeten raken, maar juist overdreven moeten reageren. We verdiepen ons vervolgens in het advies van Ramit voor mensen die in verschillende categorieën vallen over hoe de pandemie hen heeft beïnvloed, te beginnen met overlevingsstrategieën voor degenen die helemaal geen baan hebben. Ramit deelt vervolgens de geldbewegingen die mensen die nog steeds inkomen hebben, zouden moeten verdienen en waarom hij zijn stem heeft veranderd over hoeveel van een noodfonds je zou moeten hebben. Vervolgens bespreken we waarom het nu een goed moment is om manieren te vinden om meer geld te verdienen en hoe beleggen eruit moet zien tijdens een economische malaise. We eindigen ons gesprek met Ramit's advies over hoe je tijdens een pandemie naar een baan moet zoeken en wat kleine bedrijven kunnen doen om zich aan het huidige klimaat aan te passen.


Als je dit in een e-mail leest, klik dan op de titel van het bericht om naar de show te luisteren.

Hoogtepunten weergeven

  • De algemene geldvragen die Ramit nu ziet
  • Het verschil tussen in paniek raken en overdreven reageren
  • Wat betekent het om overdreven te reageren?
  • Het geld wordt verplaatst om te overleven als het wordt ontslagen of een grote daling van het inkomen
  • De CEO-benadering om de neergang te overleven
  • Waarom Ramit zijn stem heeft veranderd over hoeveel hij in een noodfonds moet hebben
  • Hoeveel u echt kunt besparen en wanneer u uw noodgeld moet gebruiken
  • Moet u uw gezin financieel helpen?
  • Hoe u nog beter dan voorheen uit deze pandemie kunt komen
  • Nu een bedrijf beginnen - het is misschien toch niet zo'n slecht idee
  • Het bedrijf dat de moeder van Ramit is begonnen
  • Wat te doen als u vroegtijdig fouten heeft gemaakt met uw aandelen / beleggingen
  • Advies bij het vinden van een baan
  • Waarom ambiguïteit op de arbeidsmarkt werkzoekenden kan helpen

Bronnen / mensen / artikelen genoemd in podcast

Maak contact met Ramit

Ramit's website


Ramit op Instagram



Ramit op Twitter


Luister naar de podcast! (En vergeet niet om een ​​recensie voor ons achter te laten!)

Apple Podcasts.

Bewolkt.


Spotify.

Stitcher.


Google Podcasts.

Luister naar de aflevering op een aparte pagina.


Download deze aflevering.

Abonneer u op de podcast in de mediaspeler van uw keuze.

Luister zonder advertenties Stitcher Premium; krijg een gratis maand als je de code 'mannelijkheid' gebruikt bij het afrekenen.

Podcast-sponsors

Klik hier voor een volledige lijst van onze podcastsponsors.

Lees het transcript

Brett McKay: Brett McKay hier en welkom bij een nieuwe editie van The Art of Manidity Podcast. De stilleggingen die gepaard gingen met de COVID-19-pandemie hebben grote schade aangericht in de wereldeconomie. Tientallen miljoenen mensen zitten zonder werk, bedrijven krimpen en de aandelenmarkt is gedaald. Of u nu zwaar bent getroffen door deze effecten of tot dusverre de storm hebt doorstaan ​​en toch zeker bent van uw toekomst, welke financiële stappen moet u nu ondernemen? Om enig inzicht te krijgen, bracht ik Ramit Sethi, de auteur van het boek, I Will Teach You to Be Rich, terug op het gebied van persoonlijke financiën.

Sinds de pandemie begon, organiseert Ramit chats bij het haardvuur op zijn Instagram-account, waar hij een financieel onderwerp behandelt dat relevant is voor de pandemie, evenals antwoorden, vragen van zijn gemeenschap van volgers. Vandaag bespreken we enkele van de ideeën die Ramit tijdens deze chats naar voren heeft gebracht, evenals de veelgestelde financiële vragen die hij heeft beantwoord. Ik begin ons gesprek door Ramit te vragen waarom hij mensen vertelt dat ze niet in paniek moeten raken of overdreven moeten reageren. Vervolgens gaan we in op Ramit's advies voor mensen die in verschillende categorieën vallen over hoe de pandemie hen heeft beïnvloed, te beginnen met de overlevingsstrategieën voor degenen die helemaal geen baan hebben. Ramit deelt vervolgens de geldbewegingen die mensen die nog wel inkomen hebben, zouden moeten verdienen. En waarom hij zijn stem heeft veranderd over hoeveel van een noodfonds je zou moeten hebben. Vervolgens bespreken we waarom het nu een goed moment is om manieren te vinden om meer geld te verdienen en hoe beleggen eruit moet zien tijdens een economische malaise. En we eindigen het gesprek met Ramit's advies over hoe je tijdens een pandemie een baan kunt zoeken en wat kleine bedrijven kunnen doen om zich aan te passen aan het huidige klimaat. Als de show voorbij is, bekijk dan onze shownotities op aom.is/pandemicfinances.

Ramit voegt zich nu bij mij via clearcast.io.

Oké, Ramit Sethi, welkom terug bij de show.

Ramit Sethi: Bedankt dat je me hebt ontvangen. Het is altijd leuk om terug te zijn.

Brett McKay: Nou, we hadden je in augustus en sindsdien is er veel gebeurd. Een pandemie en een door pandemie veroorzaakte recessie. Dus met je werk met, I Will Teach You to Be Rich, ben je echt betrokken bij je toehoorders en beantwoord je vragen van hen over de dingen waar ze mee worstelen, met hun financiën, hun werk. Welke soorten vragen heeft u de afgelopen weken gekregen over wat u met geld kunt doen tijdens de pandemie?

Ramit Sethi: De vragen zijn: 'Wat moet ik nu met mijn geld doen?' Dat is een enorme. Een andere is: 'Ik weet dat ik de markt niet moet timen, maar ...' En dan zeggen ze iets over de timing van de markt. [grinnikt] Dat komt heel vaak voor. Een andere is: 'Hoe verdien ik geld?' Ofwel: 'Ik ben ontslagen', of: 'Ik ga waarschijnlijk worden ontslagen, wat moet ik doen om meer geld te gaan verdienen?' Dat zijn dus de meeste vragen. En dan zijn er enkele randgevallen in termen van: 'Ik ben een bedrijfseigenaar. Moet ik PPP doen? Moet ik stoppen met bijdragen aan mijn 401 [k]? ' En daar kunnen we over praten.

Brett McKay: Oké. Dus gedurende deze tijd heb je deze dingen gedaan op Instagram, Ramit's Fireside Chats genaamd, waar je in feite live Instagram doet, je vragen stelt, praat over slechts een onderwerp van de avond over wat je met je geld moet doen tijdens de pandemie. En een belangrijk advies dat ik je tijdens deze dingen heb zien geven, is: 'Raak niet in paniek, maar reageer overdreven.' Dus wat is het tussen in paniek raken en overdreven reageren?

Ramit Sethi: Ja. Dus ik schreef hier al heel vroeg een post over: 'Paniek is slecht, maar overdreven reageren is goed'. En zodra ik begon te zien wat er aan de hand was, wilde ik actie ondernemen en echt overdreven reageren. Mijn grootste hoop was dat ik er uiteindelijk stom uit zou zien en een beetje in verlegenheid zou worden gebracht door overdreven reageren, misschien een beetje geld zou verliezen en alles was geweldig. Maar mijn grootste angst was dat er een enorme quarantaine zou komen, een nationale quarantaine en massale werkloosheid, enzovoort. Dus als ik zeg: 'Paniek is slecht', is paniek reactief, wordt het door angst aangedreven, het is gewoon rondrennen zonder te weten waar je heen gaat. Dat is slecht. En ik vind niet dat we in paniek moeten raken, maar ik geloof wel dat overdreven reageren tijdens een crisis goed is. Dus wat is overreactie? Het betekent een weloverwogen beslissing nemen en dan all-in gaan. Bijvoorbeeld: 'Hé, ik heb een goede baan, maar ik word misschien ontslagen en als dat gebeurt, kan ik waarschijnlijk pas een jaar lang een andere baan krijgen. . Oké, welk plan moet ik maken om daar rekening mee te houden? '

Een ding heb ik geleerd toen mijn bedrijf achteruitging: over het algemeen ben ik een optimist. Ik geloof dat het op de lange termijn goed zal komen, maar dat jaar, toen mijn bedrijf een echte klap kreeg, ontdekte ik een nieuwe filosofie genaamd: 'Het kan altijd erger worden.' En om echt te internaliseren, betekent welk model dan ook, hoe slecht je denkt dat de dingen kunnen worden, verdubbelen of verdrievoudigen. En dan heb je het over een echt overreactieplan.

Brett McKay: En omdat het resultaat is dat, zelfs als het niet gebeurt, het ergste niet erger wordt, ben je er niet slechter aan toe. In feite bent u waarschijnlijk voorbereid op de volgende neergang die komt.

Ramit Sethi: Ja. Wat is het ergste? Je schaamt je, mensen lachen je uit omdat je te veel Heinz-chiliblikjes hebt gekocht. En eigenlijk, misschien heb je wat financiële kosten gemaakt, misschien heb je je bruiloft geannuleerd omdat je van plan was een overdreven reactie te geven en je zei: 'Over zes maanden, maar ik ga het nu uit overvloed annuleren, want hoewel ik ' Ik ga X duizend dollar aan annuleringskosten opeten, het is beter om de rest van dat geld nu in mijn zak te hebben, voor het geval dat. ' Er kunnen dus kosten aan verbonden zijn. Maar je moet dat afwegen tegen: 'Wat als je gelijk hebt?' En: 'Wat als dit echt erger is dan u denkt?' En ik moet zeggen dat de meesten van ons in Amerika psychologisch en cultureel niet veel tijd besteden aan het nadenken over het ergste. Over het algemeen hebben we een erg optimistische cultuur. We denken aan: 'Wat kan er zijn?' We denken na over mogelijkheden en dat maakt een deel van onze cultuur zo magisch. Maar het betekent ook dat we slecht uitgerust zijn om risico's in te schatten. En eerlijk gezegd is iedereen dat. Niemand heeft ooit zo'n wereldwijde pandemie meegemaakt. Niemand kan van jou, mij of iemand anders verwachten dat hij het precies goed doet. Maar mijn algemene filosofie in zoiets als dit is: 'Maak je geen zorgen dat je er stom uitziet en maak je geen zorgen dat je wat extra kosten moet maken. Je moet je concentreren op overdreven reageren, want het ergste geval kan echt uitkomen. '

Brett McKay: Oké, dus laten we het hebben over manieren waarop we overdreven kunnen reageren op verschillende mensen. En terwijl ik je chats bij het haardvuur heb bekeken, en de onderwerpen die je hebt geraakt en de vragen die zijn binnengekomen van je kijkers, lijkt er tijdens deze pandemie een spectrum van financiële situaties te zijn. Aan de ene kant van het spectrum heb je mensen die hun baan zijn kwijtgeraakt, ze hebben geen spaargeld, ze kunnen geen huur betalen, ze kunnen hun rekeningen niet betalen, ze zijn erbarmelijk. Aan de andere kant heb je mensen die nog een baan hebben, ze hebben nog steeds inkomen, ze hebben misschien zelfs een noodfonds. Dus ja, het is onhandig, maar ze zijn in orde. In deze chats bij het haardvuur hebt u deze verschillende groepen mensen aangesproken die dit hebben geprobeerd. Laten we het dus hebben over die voormalige groep, mensen die hun baan zijn kwijtgeraakt. Kijk naar de werkloosheidscijfers, het is gewoon verschrikkelijk. Mensen kunnen hun huur niet betalen, mensen hebben problemen met het betalen van hun rekeningen. Wat zijn voor deze mensen de geldbewegingen die ze nu zouden moeten maken om hun solvabiliteit te behouden?

Ramit Sethi: Ja. Dus voor de mensen die in zwaardere financiële situaties verkeren, zijn er enkele dingen die u onmiddellijk kunt doen en die u wat verlichting kunnen bieden. En ik moet zeggen dat er geen echt consistente informatiebron over is, dus het is volkomen begrijpelijk dat mensen gefrustreerd zijn. Als je ontslagen bent, heb je misschien een beetje spaargeld. Als je geluk had, kreeg je misschien een ontslagvergoeding aangeboden. Oké, misschien duurt dat een paar weken, misschien zelfs een paar maanden, maar wat dan? We moeten niet vergeten dat u tijdens recessies, depressies, crises niet de enige bent die op zoek is naar een baan. Miljoenen andere mensen ook. Er zijn maar weinig dingen die je nu kunt doen, en ik ga mensen een kader geven en dan ga ik wat details geven, zodat ... Het typische advies wordt op alles teruggeschroefd.

En ik zou liever een beetje meer chirurgisch zijn. Ik ga iets adviseren dat de CEO-benadering heet. Verlaag de kosten, dat is C, E om meer te verdienen en O om uw uitgaven te optimaliseren. Laten we nu een beetje overslaan voor de mensen die onmiddellijke verlichting nodig hebben. Het voor de hand liggende onder C is dat eventuele grote aankopen of plannen voor de rest van het jaar, ze gewoon annuleren. Ik had iemand die me vroeg: 'Over zes maanden komt mijn huwelijk eraan. Denk je dat ik moet afzeggen? ' Ik had zoiets van: 'Zonder twijfel, annuleer het. Het maakt niet uit of je extra kosten moet betalen, het geld dat je nu nodig hebt, is meer waard dan het geld dat je later zou kunnen hebben. ' Oke. Dat is duidelijk. Elke reis, bruiloft, elke sportschool waar je vroeger deel van uitmaakte, annuleer het gewoon. Zelfs als u later opnieuw opstartkosten moet betalen, moet u daar later mee omgaan.

Ik denk dat O, want het optimaliseren van uw uitgaven is hier echt krachtig. Er is een script dat ik iedereen ga geven. U kunt de bedrijven oproepen waar u momenteel geld aan betaalt. En je kunt dit zeggen, je kunt zeggen: 'Hé, ik wil mijn opties met je bespreken. Ik ben al drie jaar een goede klant en COVID-19 maakt het voor mij moeilijk om door te gaan met mijn gebruikelijke betalingen. Dus ik zou je hulp nodig hebben bij een aantal opties. ' En u kunt dit doen voor uw autoverzekeringsmaatschappij, uw kabelmaatschappij, uw creditcard, als u hen geld schuldig bent. Studieleningen, mobiele telefoon en zelfs je huisbaas. Nu gaat niet iedereen met je samenwerken, maar ik heb dit gedeeld met mijn 'I Will Teach You to Be Rich' publiek, en veel mensen voeren een paar telefoontjes en besparen $ 1000 of meer.

Brett McKay: En op uw website, en in uw boeken, u ... Ik vind het geweldig omdat u in feite woord-voor-woord transcripties geeft, scripts die u kunt volgen, zodat u hierover kunt onderhandelen.

Ramit Sethi: Ja, en het is geweldig. Veel mensen weten niet waarom deze bedrijven het zouden willen doen. Ze denken dat deze bedrijven er alleen op uit zijn om hun geld te verdienen, wat misschien waar is, maar je moet hun bedrijfsmodel begrijpen. Kijk, allereerst, ze hebben veel geld uitgegeven om u als klant te werven. Ten tweede krijgen ze momenteel een enorme klap, dus ze willen zoveel mogelijk geld terugkrijgen. En drie: deze bedrijven weten dat wanneer de zaken weer normaal worden, ze zeker willen zijn dat ze een sterk klantenbestand hebben. Om die redenen zijn veel van hen bereid om uw betalingen te bevriezen. Ze zijn bereid af te zien van bepaalde kosten, of in sommige gevallen zijn ze zelfs bereid om af te zien van uw volledige betaling. Maar je moet het vragen.

Brett McKay: En hiervoor moet u de telefoon opnemen. Het is niet iets dat u normaal gesproken kunt doen via e-mail.

Ramit Sethi: Ja. Ik moedig mensen altijd aan om de telefoon op te nemen. Ja, zelfs millennials die bang zijn om aan de telefoon te praten. Ik weet dat het drie jaar geleden is dat je iemand hebt gebeld. Ik ben ook een millennial. Kom op, word volwassen, laten we het doen. We nemen de telefoon op als we onderhandelen, want u kunt ... Er kunnen een paar dingen gebeuren. Ten eerste, je bouwt de vaardigheden van onderhandelen op. Twee: u kunt vragen om te worden geëscaleerd naar een supervisor, of de term die u wilt gebruiken, is klantenbinding. Ik ben een grote fan van onderhandelen en het is zeker de moeite waard, want dit is mogelijk duizenden dollars waard. Dus ja, ik zou mensen zeker aanmoedigen om de telefoon op te nemen, ook al is het iets dat ongebruikelijk of ongemakkelijk is.

Brett McKay: Oké, dus voor deze mensen die hun baan zijn kwijtgeraakt, geen inkomen hebben, problemen hebben met het betalen van de rekeningen, dingen om kosten te besparen die je misschien hebt gehad of later gaat maken, zoals grote reiskosten, huwelijk, enzovoort. En ga dan aan de telefoon, onderhandel over een aantal vergoedingen of probeer in ieder geval betalingen een beetje uit te stellen.

Ramit Sethi: Ja, en kunnen we dan praten over het E-gedeelte? Het meer verdienen.

Brett McKay: Ja, laten we praten over meer verdienen.

Ramit Sethi: Oke. Ik wil beginnen met de mensen die in moeilijkere financiële situaties verkeren. Als je ontslagen bent, dien dan een aanvraag in voor werkloosheid. Dit is iets waar ik de nadruk op moet leggen als ik het erover heb, want er is op dit moment veel pijn voor mensen die ... Nog maar twee weken geleden hadden ze een goede baan, hadden ze geweldige banen, ze zorgden misschien voor hun gezin, en plotseling waren ze ' opnieuw aanvragen voor werkloosheid. Het kan vernederend aanvoelen en het kan verwarrend aanvoelen. Toch zijn die bronnen er niet voor niets, ze zijn er voor jou. Ik denk dat het vanzelfsprekend is dat ik u zou aanmoedigen om van deze middelen gebruik te maken. Dossier voor werkloosheid, gebruik het geld. Het is er voor jou. En ik zeg dit omdat ik veel berichten heb gekregen van mijn lezers die zich vernederd voelen om werkloosheid te moeten vragen, maar daar geloof ik helemaal niet in. Die bronnen zijn er voor u, dus u moet ze absoluut gebruiken.

Brett McKay: Nou, jij bent degene die ervoor betaald heeft, toch? We hebben allemaal ... Het staat op uw loonstrookje, de werkloosheid gaat daar voor een deel naartoe.

Ramit Sethi: Ja. Ja. Nogmaals, we willen profiteren van elke bron die voor ons beschikbaar is. En dus geloof ik daar absoluut in, en ik denk dat dat ook als je in moeilijkere financiële situaties verkeert, dat onmiddellijke verlichting voor je zal zijn.

Brett McKay: En waar moeten mensen meestal heen om dat te doen? ‘Want dat is zoiets als ... ik weet zeker dat dit voor veel mensen de eerste keer is dat ze ooit moeten overwegen om een ​​aanvraag voor werkloosheid in te dienen, dus ze weten niet eens hoe ze dat moeten doen.

Ramit Sethi: Nou, dat is ... Je hebt helemaal gelijk. En daarom is er veel frustratie. Het is één ding om ontworteld te worden of je baan te verliezen. Het is een ander ding om uw gezondheid in gevaar te brengen, en dan is het een derde ding om niet eens te weten waar u heen moet. Ik ben bijvoorbeeld in New York. Als ik Google, werkloosheid in New York, zie je de procedures daar op de website. Ik zou je willen aanmoedigen om het te doen. En ik moet zeggen dat ik veel van mijn studenten heb bijgehouden die erom hebben gevraagd. En er zijn vertragingen. Dus hoe eerder u het kunt, hoe beter het is.

Brett McKay: Oke. We hadden het net over mensen die zo extreem zijn in ... Waar ze in financiële problemen verkeren. Laten we het hebben over mensen die nog steeds een baan hebben en een inkomen hebben. Wat moet hun financiële prioriteit zijn tijdens de pandemische crisis die we momenteel doormaken?

Ramit Sethi: Nou, ik heb onlangs mijn advies gewijzigd. Vroeger adviseerde ik een noodfonds van 3 tot 6 maanden, en nu adviseer ik een volledig noodfonds van een jaar. De reden hiervoor is dat, zoals ik al zei, overdreven reactie goed is en ik denk ook dat het altijd erger kan worden. En we beginnen nu pas te begrijpen hoe groot de werkloosheidscijfers zijn. Dus als je een baan hebt en je hebt het geluk een inkomen te hebben, zou ik sterk voorrang geven aan liquide sparen. Om dat te doen, kunt u verschillende dingen doen. Nummer één, natuurlijk: verlaag uw uitgaven zoals ik al zei. Optimaliseer uw uitgaven, doe dezelfde dingen waar ik het net over had. Maar u wilt ook overwegen om uw automatische beleggingen te onderbreken en deze om te leiden naar een spaarrekening. En dat is vrij ongebruikelijk voor iemand als ik om te zeggen, omdat ik over het algemeen een grote, grote, grote fan ben van agressief beleggen, vooral op de lange termijn. Maar als u nog geen eenjarig noodfonds heeft, zou ik daar eerst prioriteit aan geven.

Brett McKay: Oke. Laten we het hebben over een noodfonds. Wat betekent het voor een ... ‘Want dat is iets, financieel advies zie je overal in boeken, blogposts, 3-6 maanden of een jaar. En ik denk dat als mensen horen, 'Oh, ik moet een noodfonds voor een jaar hebben.' Ze doen dit meestal. Ze denken: “Wel, ik verdien $ 60.000. Ik heb $ 60.000 contant nodig. ' Is dat waar je het over hebt?

Ramit Sethi: Ja. Oké, ik ben zo blij dat je dit ter sprake hebt gebracht, want het is een van die dingen die in de persoonlijke financiën worden rondgegooid, maar niemand gaat gedetailleerd in op hoeveel het is. En ook: wanneer geef je het uit? Niemand praat daarover. Dus laten we het opsplitsen. Ik ga hier een eenvoudig rekenvoorbeeld gebruiken. Laten we zeggen dat om te leven, alleen de basis, mijn huur, misschien als ik een auto heb betaald. De basis, het kost me $ 1000 per maand. Oké, laten we zeggen, voor eenvoudige wiskunde. Dus hoe bereken ik dat? Ik wil gewoon een snelle evaluatie maken van wat ik de afgelopen vier weken heb uitgegeven, en als er iets is dat ik kan verwijderen, is dat niet cruciaal voor mijn leven. Met andere woorden, stel je voor dat je werd ontslagen en als je een partner hebt, werd je partner ontslagen, wat zou je dan meteen afsnijden? Hak dat spul eraf. Je kunt meestal ongeveer 15-30%, 30% hakken, afhankelijk van hoe groot je daar hebt gewoond. Dus nu heb je $ 1000 per maand voor je minimale uitgaven. Minimale uitgaven. Dus als we dat vermenigvuldigen met 12, 12 maanden, is dat $ 12.000. Dat is hoeveel ik uiteindelijk moet sparen om een ​​noodfonds van 12 maanden te hebben.

Wat je nu gaat ontdekken, is dat dat aantal waarschijnlijk behoorlijk groot voor je is. En voor veel mensen hebben ze niet zoveel spaargeld en het zou echt lang duren voordat ze daar kwamen. Super goed. Dat weten we tenminste, want in een tijd als deze is mijn raamwerk: 'Accepteer de realiteit, maak een plan en beweeg.' Je moet de realiteit accepteren, en dat kan betekenen dat je je baan bent kwijtgeraakt en dat die baan de komende twee jaar niet meer terugkomt. Of het kan betekenen dat u een groot noodfonds nodig heeft, dus u moet een plan bedenken om dat te doen. Dus wat doe je? Je volgt de CEO-strategie waar ik het over had en omdat je investeringen kunt hebben die al automatisch worden ingezet, bijvoorbeeld als je een 401 [k] hebt, enzovoort, wil je die misschien op pauze zetten en dat geld naar die van jou sturen -jaarlijks noodfonds. En nog een laatste ding, hé, als het lang duurt voordat je dat ene jaar hebt opgebouwd, is dat oké. Blijf er gewoon aan werken en het is beter om 80% van de weg daarheen te krijgen dan 0% van de weg ernaartoe.

Brett McKay: Nu, ik denk dat dat een belangrijk principe is dat je in het boek raakt, 80% is beter dan niets. Ik denk vaak dat we dit idee in Amerika hebben, het is als: 'Wel, als ik het niet perfect kan doen, heeft het helemaal geen zin om het te doen.'

Ramit Sethi: Ja. We zien dit in fitness, we zien dit in het bedrijfsleven, we zien dit in zoveel dingen. Er is een oud verhaal van een van mijn lezers die me vele jaren geleden schreef. En ze zei: 'Ik heb geprobeerd om vier dagen per week te gaan hardlopen, maar ik kan mezelf nooit motiveren om het te doen.' En ik zei: 'Waarom ga je niet eens per week?' En toen schreef ze terug en zei: 'Een keer per week? Nou, dat zal niets bereiken. Dat is zinloos. Waarom zou ik dat doen?' En ik dacht bij mezelf: 'Ze droomt liever vier keer per week dan dat ze het een keer per week doet.' En dat geldt voor noodfondsen. Velen van ons dromen liever van een eenjarig noodfonds dan wekelijks te beginnen met bouwen.

Brett McKay: Welke fouten zie je mensen maken wanneer ze proberen dat eenjarige noodfonds te krijgen?

Ramit Sethi: Nummer één is dat ze overweldigd raken en niets doen. Ze weten niet wat hun uitgaven zijn en ze denken gewoon: 'Ik verdien 60k, dus mijn noodfonds moet 60k zijn.' Dat klopt niet. Uw noodfonds zal doorgaans lager zijn dan uw inkomen. Dat is bijna altijd het geval. Als ze het dan daadwerkelijk berekenen, is dat een heel klein percentage van de mensen. We hebben het nu over enkele cijfers. Ze kijken naar dat aantal, ze zeggen: 'Oh. Wauw. Dat gaat me jaren kosten om op te bouwen. Laat maar.' Dus ze doen niets. Dat zijn de grootste fouten. Aan de echte randen of in de marge, een fout is dat wanneer mensen het hebben, ze het niet gebruiken. En dit is meer de bevoegdheid van mensen met hyperzuinigheid, mensen die ... Ze houden ervan om in de spreadsheet te leven en ze houden ervan om te accumuleren, maar ze hebben meestal een bestedingsprobleem, geen probleem van te hoge uitgaven, maar ze geven te weinig uit en ze voelen zich echt schuldig over het uitgeven van geld . Dat is een klein percentage mensen, maar het is niettemin een probleem.

Brett McKay: Nou, laten we daarover praten, want zoals je eerder zei, ik heb alle boeken over financiële boeken gelezen, ik heb bijvoorbeeld een noodfonds, maar ze vertellen je nooit hoe je het moet uitgeven. Of wanneer u zou moeten gaan uitgeven. Dus, wanneer begint u dat aan te boren en hoe besteedt u dat noodfonds?

Ramit Sethi: Oke. Dus dit is een stokpaardje van mij in de wereld van persoonlijke financiën, omdat iedereen je leert hoe te sparen, maar niemand leert je hoe je moet uitgeven. En dat is iets waar ik de afgelopen jaren veel tijd aan heb besteed. Ik heb het gehad over begrippen als geldmeters, bewust uitgeven en mensen echt aanmoedigen om extravagant te besteden aan de dingen waar ze van houden. Nou, in het geval van een crisis, als je een noodfonds hebt ... Ik heb verhalen gehoord over mensen die veel geld verdienen en die nog steeds naar hun werk gingen terwijl de rest in quarantaine zat. En ik had zoiets van: 'Waarom ga je?' En ze zeiden: 'Wel, ik moet geld verdienen', en ik dacht: 'Heb je niet een hoop spaargeld?' Ik weet toevallig van hun financiën. Ik heb zoiets van: 'Heb je niet al een hoop geld gespaard?' Ze hebben zoiets van: 'Oh, ja, maar dat wil ik niet uitgeven. Dat is mijn noodfonds. ' En ik heb zoiets van: 'Er is een wereldwijde pandemie aan de gang. Dat is een noodgeval. Het is tijd om dat fonds aan te boren. Gebruik het.'

Dus als uw veiligheid in gevaar is, is dat het moment om uw noodfonds te gebruiken. En u moet niet vergeten dat dat geld met een reden is opgespaard. Je kunt het nu beter gebruiken in plaats van op je sterfbed te liggen met een heel goed gevoel: 'Oh, ik had een spaarquote van 39,6%.' Het kan niemand iets schelen. Het geld is er om gebruikt te worden. En dus, als je het hebt en je moet het gebruiken, vooral voor de veiligheid, of voor je gezin of voor de mensen van wie je houdt, dan is het tijd om het te gebruiken.

Brett McKay: Gotcha. Dus maak er gebruik van. Wees niet bang om er gebruik van te maken. En als je het dan uitgeeft ... Je geeft het bijvoorbeeld niet uit aan extravagantie, maar aan de basisdingen die je nodig hebt om te leven, te huren.

Ramit Sethi: Ja.

Brett McKay: Autoverzekering.

Ramit Sethi: Boodschappen.

Brett McKay: Boodschappen, etcetera.

Ramit Sethi: Ja. Ja. Een van de dingen waar ik tegenwoordig veel tijd over heb besteed, is dat ik vragen kreeg van mensen over: 'Hoe moet ik mijn gezin helpen?' Of: 'Moet ik mijn gezin helpen?' En een klein beetje van mijn besluitvormingsproces in termen van hoe ik overdreven reageer, en dus dit is wat ik deed. Zorg er allereerst voor dat het goed gaat met mijn gezin. Dus we gingen de stad uit, we zorgden ervoor dat we een dak boven ons hoofd hadden, en ik checkte in met al mijn andere familieleden, en met iedereen, oké. Ik geloof dat als je de mogelijkheid hebt, als je geld hebt gespaard, als je hebt gevolgd, ik je zal leren rijk te zijn, of als je hebt gespaard of geïnvesteerd, dit het moment is om iedereen om je heen te helpen. En u moet niet vergeten dat u in gewone tijden een cheque naar iemand zou schrijven zeer gewaardeerd zou worden. In tijden als deze kan het echt leven of dood zijn. En dus moedig ik absoluut al mijn lezers aan, vooral de hoogverdieners, om de mensen om hen heen te vragen of ze hulp nodig hebben. En in sommige gevallen stuur je ze gewoon het geld. Vergeet elke laatste dollar te tellen. Daar is een tijd voor, maar er is ook een tijd zoals nu om die cheques uit te schrijven.

Dus dat was stap één, was mijn familie. Daarna begon ik een aantal andere dingen te doen om ervoor te zorgen dat er voor de andere mensen om me heen werd gezorgd. Mijn werknemers, we hebben een toelage van $ 1000 voor hen betaald. Alles wat met het coronavirus te maken heeft, als ze boodschappen wilden doen voor hun gezin of hun ouders, stuur ons dan de rekening. Daarna gingen we verder met onze klanten en zeiden: 'Als u financiële problemen heeft, zullen we proactief een respijtperiode van twee maanden volgen. Dus laat het ons weten. ' En daarna hebben we nog een paar dingen gedaan. We hebben al deze chats bij het haardvuur gedaan. Ik heb ze op Instagram en YouTube gezet. En tot slot hebben we zojuist ongeveer $ 46.000 opgehaald voor Feeding America. Dus ik deel deze omdat ik je wil laten zien hoe het eruit ziet in een crisis om te verhuizen.

Nu hoef je niet dezelfde dingen te doen als ik. Dat werkte voor mijn dierbaren, mijn team en mijn gemeenschap. Maar ik zou iedereen hier willen vragen: denk groot. Wat als je in plaats van gewoon klein en verdedigend te spelen, eigenlijk zou kunnen zeggen: 'Weet je wat, ik ga eerst voor mezelf en mijn gezin zorgen, maar dan ga ik kijken hoe ik andere mensen kan helpen, of het nu door is geld of dat het via andere methoden is, wat dat ook is, mijn tijd ... Een bejaardentehuis bellen en gewoon tijd doorbrengen met de mensen daar, wat het geval ook mag zijn. ' Hoe kun je nu andere mensen van dienst zijn en niet alleen focussen op klein spelen?

Brett McKay: Oké, dus voor die mensen die aan het doen zijn ... Je hebt een baan, inkomen komt binnen, focus op dat eenjarige noodfonds, je gaat investeringen een tijdje in de wacht zetten. Je gaat er niets in stoppen. En als je dat hebt begrepen, ga dan rondkijken en kijk hoe je anderen om je heen kunt helpen.

Ramit Sethi: Ja. Dat is waar je op zoek gaat naar kansen, en ik denk dat er twee soorten kansen zijn. Een daarvan is de mogelijkheid om andere mensen te helpen. Ten tweede zijn uw eigen kansen. Het is zeer, zeer waarschijnlijk dat sommige mensen nog sterker uit deze pandemie zullen komen. En dus wil je jezelf nog een keer afvragen: als je alle andere dingen hebt gedaan, heb je je noodfonds, heb je je gezin geholpen, enzovoort. Wat zijn de kansen voor jou en is het voor je carrière? Als u een bedrijfseigenaar bent, zijn er dan investeringen die u nu kunt doen om te groeien? Het is verbazingwekkend toen dit voor het eerst gebeurde, natuurlijk was iedereen, zoals te verwachten, doodsbang. En ik had veel bedrijfseigenaren die in de eerste week zeiden: 'Het is voorbij', zoiets als: 'Ik kan mezelf zo niet onderhouden.' Maar interessant genoeg had ik ook andere ondernemers die me binnen 72 uur vertelden hoe ze hun bedrijf hadden aangepast. En niemand kan beloven of ze het gaan redden of niet, maar ze waren tenminste in beweging. En dat is dus iets dat ik zou aanmoedigen. Als je eenmaal alle basisprincipes hebt gedaan, heb je je verdediging afgedekt, ga je echt aanstoot geven en denk na over de kansen.

Brett McKay: Nou, dat is iets waar u met uw werk op heeft gehamerd, namelijk dat mensen zich vaak zo concentreren op het besparen van geld, wat mensen nu zouden moeten doen, maar vaak vergeten ze om meer te verdienen. Dat is hoe je financieel op een goede plek komt: je kunt je weg niet zuinig vinden, je moet echt meer verdienen. En dus is het nu een goed moment om na te denken over meer geld verdienen?

Ramit Sethi: Yo, absoluut. Nogmaals, als we de basis hebben besproken, dan ... Het is interessant dat zoveel mensen al zo lang verdedigen dat ze eigenlijk niet over de vaardigheden beschikken om over belediging te denken. Dus ze maken zich zorgen over alle dingen die fout kunnen gaan, maar ze stoppen nooit en vragen zichzelf af: 'Wat als alles goed is gegaan? Wat als ik in plaats van te spelen niet om te verliezen, speel om te winnen? ' En dus zou het nu een geweldige kans kunnen zijn om een ​​bedrijf te starten. Ik heb een heleboel mensen laten deelnemen aan ons Earnable-programma, en ik zal je een paar voorbeelden geven van mensen die de afgelopen weken hun bedrijf zijn begonnen. Heb je ooit gehoord van die dingen waar je op date night naartoe gaat, waar je schildert en wijn drinkt? Heb je daar ooit van gehoord?

Brett McKay: Ja. Ja nee. Ik ben er eerder geweest. Ik heb de wijn niet gedronken, maar ik ben er wel geweest. Ja.

Ramit Sethi: Oh, oke, interessant. Dus allereerst wil ik zeggen dat schilderen in een groep mijn nachtmerrie is. Ik wil dat absoluut niet doen, het is niet mijn ding. Maar een van mijn studenten in Earnable begon hiermee en deed het virtueel via Zoom. Nu kunt u hier zitten en zeggen: 'Wel, niemand zou dat doen, en ze zullen geen verf hebben en ...' Alle redenen waarom het fout kan gaan. Maar deze persoon zei: 'Weet je wat, wat als ik gelijk heb?' En dus deden ze het en ze lanceerde het vorige week. Ze verdiende voor haar eerste keer $ 100. Nu, is dat niet geweldig? Honderd dollar kan in 500 veranderen, 500 kan in 5000 veranderen en verder en verder. En wat een mooi idee om te zeggen: 'Weet je wat, wat doe je morgenavond?' 'Oh niks. Dat is wat we allemaal doen. ' Dus waarom gaan we niet op Zoom, en laten we dit samen doen en hebben we een evenement dat we ons kunnen herinneren? Zou je daarvoor $ 30 of $ 50 willen betalen? Natuurlijk. En boem, daar gaan we. Je moet niet vergeten dat mensen in tijden als deze duizenden jaren hebben besteed aan het betalen voor amusement, kleding, en dat ze ervoor hebben betaald dat hun kinderen vermaakt en verzorgd konden worden. Er zijn nu zoveel ouders die wanhopig op zoek zijn naar lesplannen voor hun kinderen. Er zijn een miljoen dingen die u nu zou kunnen doen om een ​​bedrijf te starten en hoewel we ze in detail behandelen in Earnable, wil ik dat u nu aanstootgevend denkt, creatief nadenkt over hoe u misschien meer kunt verdienen.

Brett McKay: Een voorbeeld dat ik op je Instagram zag, was je moeder. Ze begon een kookles.

Ramit Sethi: [grinnikt] Ja.

Brett McKay: Rechtsaf?

Ramit Sethi: Dus dit is geweldig. Mijn moeder, die vele, vele jaren geleden uit India kwam, kookte voor ons, in principe elke avond terwijl we opgroeiden. En voor haar is dat een tweede natuur, dat is gewoon ... Dat doet ze al 40 jaar. Een tijdje geleden ging mijn vrouw op bezoek bij mijn vader en moeder, en ze leerde Indiaas eten koken. Dus ik dacht: 'Dit is geweldig.' En mijn vrouw stuurde me foto's van haar die tandoori-kip maakte en al die favoriete kindermaaltijden die ik had, en die heb ik zojuist op Instagram gepost. En natuurlijk worden mensen gek als ze foto's zien van eten, vooral als het wordt gemaakt. En zo plotseling zeiden mensen: 'Oh, mijn God. Zal je moeder ooit kookles geven? ' En ik zei: 'Ik weet het niet. Wie zou daar in geïnteresseerd zijn? ' En ik heb al deze mensen die zeiden: 'Ik, ik. Ik doe mee.' Het werd behoorlijk laat in New York. Dus ik zei: 'Weet je wat, als jullie geïnteresseerd zijn, stuur me dan een e-mail. Onderwerpregel: Indiase kookles. Het wordt $ 99 en als ik genoeg mensen krijg, doen we het. ' Ik had het trouwens nog niet eens aan mijn moeder verteld.

Dus ik word 's ochtends wakker, er zijn daar 30 of 40 e-mails. En ik dacht: 'Oké, laten we het doen.' Dus ik bel mijn moeder, ik heb zoiets van: 'Mam, al deze mensen zagen je op Instagram. Ze willen weten hoe ze Indiaas eten moeten koken, dus willen ze je betalen om les te geven. ' En mijn moeder schrok. Ze had zoiets van: 'Wat?' En dan gaat ze ... Het schattigste wat ze zegt: 'Wel, ik ken niets van dat IT-gedoe.' Ik zei: 'Mam, maak je geen zorgen.' Dus mijn moeder kwam naar New York en ik hield het super simpel. Mijn vrouw ontwierp het logo met de naam 'Koken met tante'. Gewoon zo simpel. We hebben Eventbrite alleen gebruikt om de betalingen af ​​te handelen. En ik heb een oude webcamcamera. Ik heb dat gebruikt en we hebben iedereen op Zoom gezet.

Mijn moeder heeft drie gerechten gekookt. Ze leerde iedereen hoe het moest, er waren mensen van over de hele wereld. Ik denk Australië, de VS, overal. En in dat ene uur maakten ze uiteindelijk drie verschillende gerechten. En ik kreeg de kans om mijn moeder een cheque te geven van ongeveer $ 2000. Dus bedenk eens wat daar aan de hand is. Dit is een vaardigheid die mijn moeder al tientallen jaren heeft. Ze had gewoon nooit gedacht dat het iemand iets zou kunnen schelen. Ik liet haar zien hoe ze het moest verpakken, Koken met tante. Wat nog belangrijker was, ze besefte dat dit iets is waar mensen om geven. En vooral in een tijd als deze, wanneer iedereen denkt dat niemand ergens geld aan uitgeeft. Je moet je realiseren dat er mensen zijn die geld besteden aan entertainment, aan vaardigheidsontwikkeling, aan pure afleiding. En dus als mijn moeder zoiets zou kunnen doen, dan zou jij het waarschijnlijk ook kunnen doen.

Brett McKay: Dus ja, begin na te denken over bijzaken, gemakkelijke dingen die je kunt doen. Ik denk dat een van de voordelen van het starten van een bedrijf tijdens een economische neergang als deze natuurlijk moeilijk is, maar ik denk dat een van de voordelen is dat je niet dom kunt zijn omdat er minder geld is.

Ramit Sethi: Wat bedoel je daarmee? Ik hou daarvan.

Brett McKay: Nou, als u niet krijgt ... Al deze bedrijven krijgen VC-financiering. Ze doen vaak gewoon domme dingen, ze blazen het gewoon op dingen die ze niet eens nodig hebben, producten die de markt niet eens nodig heeft, maar als je tijdens een recessie begint, heb je geen geld. Je moet zijn zoals je moeder, zoals: 'Oké, wat is het absolute minimum dat ik nodig heb om dit op gang te krijgen?' En dan draag je dat met je mee, hopelijk heb ik het gevoel dat de rest van je zakelijke carrière.

Ramit Sethi: Ja, ik denk dat je gelijk hebt. Ik heb dat in mijn eigen bedrijf gezien. Toen dit eenmaal gebeurde, dacht ik: 'Oké, ik wil mijn gemeenschap dienen. Hoe weet ik hoe ik het moet doen? Nou, ik kan advies geven over geld, zaken, carrières en psychologie. ' Dus ik begon deze chats bij het haardvuur. Maar het probleem is dat ik niet al die luxe apparatuur en cameraploeg heb. Ik heb daar niets van. Dus ik gebruikte mijn iPhone, mijn vrouw was mijn geweldige videograaf en ik leerde trouwens hoe je een vuur moest maken, wat we [grinnik] niet leren in Manhattan en dat was het dan. En je hebt gelijk, dat het ons soms in een tijd als deze dwingt om ons te concentreren op eenvoud en waar mensen om geven. En niemand geeft echt om mijn DSLR, welke camera-uitrusting dan ook en mijn mooie microfoons. Dat interesseert ze niet. Ze hebben zoiets van: 'Hé, we vinden deze man leuk. Hij vertelt wat grappen en geeft advies. Perfect.' Dus ik ben echt blij dat je dat zei. Dit is een tijd om creatief te zijn, om te experimenteren en om te begrijpen waar mensen om geven. U kunt in feite veel van de pluisjes elimineren waar u normaal gesproken tijd aan besteedt in normale tijden.

Brett McKay: Dus oke. We hebben het gehad over het krijgen van een noodfonds, waarbij we ons richten op meer verdienen. Hoe zit het met investeren tijdens een pandemie? Ik weet het zeker ... Je krijgt veel vragen over mensen die naar hun pensioenrekening kijken en die supergrote dip zien, en gewoon in paniek raken.

Ramit Sethi: [grinnikt] Ja. Tijden als deze brengen het slechtste investeringsgedrag naar voren dat je maar kunt zien. Ik wil beginnen met een heel vreselijk verhaal. Vreselijke verhalen, ze zijn slecht, maar ze dienen ook als les voor ons allemaal. En afhankelijk van hoe gestoord je bent, dienen ze ook als entertainment. Dus laat me deze gewoon delen. Deze persoon is mij ongeveer anderhalve week geleden. Ze zeggen: 'Hé Ramit, ik heb je advies nodig. Ik heb je boek uit en ben ingelogd op mijn beleggingsrekening waar ik al een paar jaar in belegd heb. En ik besloot twee dagen geleden alles te verkopen. Helaas is de markt de afgelopen twee dagen met 15% gestegen. Wat kan ik doen?' En ik dacht: 'Oh, mijn God.'

Dus het eerste dat ik deed, was dat ik het anoniem maakte, het op Instagram plaatste en zei: 'Wat zou je deze persoon adviseren?' ‘Omdat dit een leermoment is. En het antwoord is natuurlijk: het geld is weg. Je bent het kwijtgeraakt omdat je laag hebt verkocht en nu ga je hoog kopen. Het grotere probleem, waarover minder algemeen bekend is, is dat er een geweldige studie is waaruit blijkt dat in een periode van 10 jaar waarin ze onderzoek hebben gedaan, als je de 10 beste dagen van beleggen hebt gemist, je rendement is gedaald van ongeveer 7,7% naar ongeveer 2,8%. . Laat me dat herhalen zodat iedereen het begrijpt. In 10 jaar, in een periode van 10 jaar, als u de 10 beste dagen miste, daalde uw investering van ongeveer 7 1/2% naar ongeveer 2 1/2%. Dat zijn honderden en honderdduizenden dollars, maar er is een addertje onder het gras. Je weet niet wat die 10 dagen zullen zijn. Daarom is het belangrijk om u te concentreren op de tijd in de markt, niet op de timing van de markt. En helaas deed deze persoon precies het verkeerde. Ze logden in, raakten in paniek en lieten hun emoties de vrije loop.

Ik zal u een kort overzicht geven van wat u moet doen met uw investeringen, en dan kunnen we het over eventuele details hebben. Als u uw eenjarig noodfonds en al die dingen al hebt gedekt, ja, volg dan uw investeringsplan. Dit is het plan waar ik het in heb: Ik zal je leren rijk te zijn. Als je denkt dat de markt op de lange termijn zal blijven terugkeren, dan zie je de markt gewoon in de uitverkoop. En het is interessant dat we allemaal opgewonden raken als we naar de winkel gaan en er melk te koop is of pasta, maar als de markt 20% daalt, worden we opeens in paniek. Bent u jong en denkt u dat de markt op de lange termijn zal blijven stijgen, dan heeft u de mogelijkheid om tegen lagere prijzen te blijven investeren. Dus dat is precies wat ik heb gedaan. En als u extra geld heeft, kunt u dat ook op de markt brengen.

Brett McKay: Maar ik denk dat de grote regel: 'Niet verkopen, wat er ook gebeurt.'

Ramit Sethi: Tenzij ... De enige keer dat je absoluut op een moment als deze zou moeten verkopen, is als je het geld echt nodig hebt. Maar ik kan je vertellen dat van de mensen die me totaal wanhopig schrijven, minder dan de helft van 1% dat niveau heeft bereikt. Er zijn maar heel weinig mensen die werkloosheid hebben aangevraagd, de CEO-strategie hebben gebruikt, al die bedrijven hebben opgeroepen, al deze terugbetalingen hebben ontvangen en hun investeringen nog moeten verkopen. Het gebeurt bijna nooit. Het komt veel vaker voor dat ze in paniek raken, ze loggen in, ze zeggen: 'Oh, mijn god, ik ben $ 20.000 of $ 200.000 of wat dan ook kwijtgeraakt' en dan verkopen ze en krijgen ze er bijna altijd spijt van op de lange termijn .

Brett McKay: Nu heb ik dezelfde fout gemaakt als dat meisje. Tijdens ... Bij de laatste recessie.

Ramit Sethi: Werkelijk? Wat is er gebeurd?

Brett McKay: Nou, het is hetzelfde, ik begon te investeren. Ik was begin twintig. Ik wist niet echt wat ik aan het doen was. En toen herinner ik me toen de recessie ... De aandelenmarkt crashte en ik dacht: 'Oh, mijn god', dus ik verkocht en toen kwam ik weer binnen, en ik had al het geld verloren en ik dacht: 'Oh , dat is niet slim. Doe dat niet meer. ' Dus nu is dit mijn tweede ronde. Ik raak er niet gek van. Ik heb zoiets van: 'Ja. Het is naar beneden. Geen probleem. Ik blijf gewoon geld ploegen. '

Ramit Sethi: Ja. Goed. Dat is een goede les die is geleerd. En het herinnert ons er ook aan dat het geld dat je erin hebt, je het lange tijd niet nodig hebt. En ik wil dat mensen beter worden opgeleid over beleggen. Het is interessant dat wanneer mensen in de veertig zijn en je hen vraagt: 'Wat is jouw grootste zorg?' Ze zeggen bijna altijd: 'Geld.' En toch heeft bijna niemand een boek over geld gelezen. Denk daar eens over na. Het is een totale mismatch in attitudes en gedragingen. Dus lees: Ik zal je leren rijk te zijn of lees een ander goed boek. En in de loop van ongeveer een week zul je leren hoe geld werkt. En dan zul je begrijpen waarom gek worden, en verkopen, en dan proberen te timen wanneer je weer op de markt komt, is een zinloze taak en het zou beter zijn als je in plaats daarvan gewoon niet eens inlogt. Houd je automatische plan gaan, en als je er geen hebt, is dit een goed moment om het op te zetten en je vervolgens te concentreren op de andere dingen die je kunt regelen.

Brett McKay: Begrepen. Oké. Dus we hebben het gehad over een noodfonds, we hebben het gehad over meer verdienen, we hebben het gehad over het focussen op je investeringen, blijf dat doen als je dat noodfonds hebt. Iets wat je ook met je werk hebt gedaan, is praten over het vinden van een baan of je droombaan. En ik weet dat dit de vraag is die je met name krijgt van recent afgestudeerden die in deze tijd de arbeidsmarkt betreden. Dus elk advies voor deze mensen die moeite hebben om een ​​baan te vinden, of ze nu net klaar zijn met studeren of gewoon een andere baan proberen te vinden, omdat hun huidige baan waardeloos is?

Ramit Sethi: Ja. Ik denk dat het eerste is om te erkennen dat dit lange tijd een moeilijke markt gaat worden. En het is niet jouw schuld dat je nu afstudeert of dat je net je baan bent kwijtgeraakt. Dat is niet jouw schuld. En voor wat het waard is, veel andere mensen maken het door, en ik wil niet dat iemand zichzelf de schuld geeft. Ik wil gewoon erkennen dat dit een moeilijke is en dat er geen gemakkelijke antwoorden zijn. Dat gezegd hebbende, heb ik de mensen in mijn gemeenschap gevraagd: 'Wat is er aan de hand met hun zoektocht naar werk?' En ik vroeg de personeelsmanagers ook om me te vertellen: 'Wat zien ze daar?' Dus de voor de hand liggende antwoorden waren: “Ik had vier interviews en drie ervan spookten me gewoon. Ze reageren niet eens op mijn e-mails. ' Oké, dus dat gebeurt. Interessant is dat veel van de wervingsmanagers me schreven en zeiden: 'We zijn nog steeds aan het werven. We kunnen geen mensen vinden '', en een paar van hen vertelden me dat hun aanmeldingen ver weg zijn. Ik dacht: 'Waarom denk je dat dat is?' Ze hebben zoiets van: 'Ik weet het niet. Misschien zijn mensen te geïntimideerd om nu te solliciteren. ' Mijn advies dat ik mijn lezers geef, is nummer één: als je een baan moet vinden, is het tijd om er een serieus initiatief van te maken in wat je doet. Welk percentage van uw agenda is gericht op die zoektocht naar een baan? Nummer twee: ga er niet vanuit dat er geen banen zijn. Er zijn altijd banen voor toppresteerders. En het is natuurlijk moeilijk, maar je hebt geen ander alternatief. Je kunt niet gewoon wachten.

En dan is het derde ding, breid uw zoekopdracht uit. Ik hou van dubbelzinnigheid. Ik hou van dubbelzinnigheid op dit moment waar je bent, 'Oh, ik weet het niet. Deze baan zegt dat ik zes jaar ervaring nodig heb. Volgens deze baan is het alleen Washington, DC. ' Als het gaat om tijden van dubbelzinnigheid, vind ik het geweldig omdat ik mijn eigen toekomst kan creëren. Dus ik keek naar die vacature in Washington, DC, en ik zou ze gewoon e-mailen. Ik zou zeggen: “Kijk, ik woon in Seattle. Ik ben de beste voor deze baan. Hier is mijn cv, hier is mijn sollicitatiebrief. Ik kan op afstand werken en we kunnen bespreken hoe lopend werk eruit ziet. ' Ik ga niet verhuizen naar DC, maar ik zal zo goed zijn dat ze me de komende vijf jaar op afstand laten werken. Gebruik deze ambiguïteit dus in uw voordeel en negeer het gewoon als u iets niet begrijpt. Alsof je in Kansas City moet werken, nee, dat doe je niet. Stuur ze een aanvraag. Wees goed genoeg om het interview te krijgen en u kunt die dubbelzinnigheid in uw voordeel omdraaien.

Brett McKay: Ja, ik denk dat werken op afstand een groot iets gaat worden. Dat is de enige grote verandering waarvan mijn vrienden en ik allemaal denken dat die gaat gebeuren, dat meer bedrijven gaan overschakelen naar werken op afstand.

Ramit Sethi: En je hebt altijd op afstand gewerkt, toch?

Brett McKay: Ja, vanaf het begin.

Ramit Sethi: Ja, hetzelfde voor mij. Dus voor ons is het alsof het verschil in levensstijl op dit moment minimaal is vergeleken met wanneer je vroeger naar een kantoor ging en er dingen zijn veranderd. Het is echter interessant, ik denk dat je gelijk hebt. Ik denk dat bedrijven ... Ik heb met mijn vrienden gesproken die bedrijven leiden en veel van hen zeggen: 'Oh, wauw, dit externe werk wordt nu aan iedereen opgedrongen, en ik denk dat bedrijven het beginnen in te zien.' Ik zal echter zeggen dat thuiswerken veel subtiele vaardigheden heeft waar mensen niet aan denken, zoals het houden van een Zoom-vergadering. En allemaal ... Alleen deze fundamentele dingen die je als vanzelfsprekend beschouwt als je vanuit huis werkt. Maar als je het al een tijdje doet, is het nu een enorme stap vooruit.

Brett McKay: Oké, dus ik denk dat de grote afhaalmaaltijd daar is, ga er niet vanuit dat de mensen geen mensen aannemen, maar laten we zeggen dat je in een veld bent waar om welke reden dan ook niemand mensen aanneemt. Wat kunnen mensen doen zodat ze kunnen wachten terwijl ze wachten?

Ramit Sethi: Oké. Dit is echt een geweldige vraag, want weet je nog toen ik eerder zei: we moeten de realiteit accepteren, dan een plan maken en verhuizen? Als je een ober bent, moet je de realiteit accepteren dat je waarschijnlijk pas nog een jaar een andere baan krijgt, als je je ervan bewust bent. En dat is echt een moeilijke pil om te slikken, en of het nu een ober is, of het nu in de horeca is. In welke branche u zich ook bevindt, u kent het beter dan ik. Je moet heel openhartig tegen jezelf zijn en zeggen: 'Is het waarschijnlijk dat ik in de komende drie maanden, zes maanden, twaalf maanden een baan zal krijgen?' En ik kan je vertellen dat in een paar bedrijfstakken die ik toevallig ken, er nog steeds veel verkeerde overtuigingen gaande zijn. Vooral, zoals ik al zei, zijn we cultureel gericht op optimisme: 'Oh, alles wordt beter in twee maanden.' Oké, ik hoop van wel. Maar als dat niet het geval is, wat plannen we dan? Als je in zo'n branche zit, heb je een aantal opties. Ten eerste, je kunt beginnen met husselen, je kunt er meer aan verdienen, of het nu door een idee is, of het door bijles is, wat het ook moge zijn. Dat kan u overkomen, plus uw werkloosheid.

Maar uiteindelijk ga je waarschijnlijk op zoek naar een andere baan in een andere branche en dat kost tijd om dat op te voeren, om te kijken hoe de cv's eruit zien. Dus ik zou nu gaan zoeken en ik zou ook je netwerk aftappen. Vraag je vrienden: 'Hé, ik ben op zoek naar een baan. Dit zijn mijn vaardigheden. Heeft u branches die u zou aanbevelen? Heeft u functies die u kent? Ik ben erg flexibel en ik ben bereid om te werken. ' Dat is hoe ik het zou benaderen.

Brett McKay: Oké. Laten we het dus hebben over kleine bedrijven. We zijn daar een beetje op geraakt. En u heeft met eigenaren van kleine bedrijven gesproken, wat is het algemene advies dat u heeft voor mensen met kleine bedrijven die zijn getroffen door de pandemie?

Ramit Sethi: Het is interessant. Ik heb veel eigenaren van kleine bedrijven in mijn Earnable-gemeenschap, en mijn, Ik zal je leren rijk te zijn, en ik vertel ze twee dingen. Ik zeg allereerst: 'U moet geloven dat uw bedrijf belangrijk is.' En ik zeg dit omdat veel ... Ik kreeg een e-mail van een vrouw die zei: 'Weet je, Ramit, ik volg je al drie jaar', en ze zei: 'Ik heb erover nagedacht om een ​​bedrijf te starten. Ik heb het nog niet gedaan, maar ik ben een verpleegster. En nu, als ik eraan denk om logo's te ontwerpen, is het gewoon ... Of mijn passie volgen, het klinkt gewoon zo dwaas. Zoals who cares? ' En ik zei tegen haar: 'Ik waardeer het dat je in de gezondheidszorg werkt. Maar als iemand een bedrijfseigenaar is en hij of zij een logo nodig heeft, is dat helemaal niet dom voor hem. Dat is echt serieus en ze zijn bereid er geld voor te betalen. Dus je moet geloven dat je bedrijf als bedrijfseigenaar belangrijk is en of je nu een persoonlijke stylist bent zoals mijn vrouw, of dat je logo's ontwerpt, je moet het geloven. '

Het tweede is: als u eenmaal gelooft, moet u ook accepteren dat uw bedrijf misschien niet zal overleven. Het maakt niet uit hoeveel je gelooft, maar als je bijvoorbeeld huizen binnengaat en verfspullen op maat maakt, zal je bedrijf misschien niet overleven, maar je geeft jezelf tenminste een kans. Ik ga je een voorbeeld geven van een bedrijf dat contact met me opnam. Omdat ik het aan alle mensen in mijn gemeenschap vroeg, dacht ik: “Hé, ondernemers. Vertel me wat je doet om je aan te passen. ' En ik kreeg deze geweldige reacties. Er is een hardloopwinkel in New Jersey genaamd Runner's High, ze zijn een gespecialiseerde hardloopschoenenwinkel. En binnen 72 uur nadat dit gebeurde, hadden ze gratis verzending aangeboden en ook een ophaalservice aangeboden. Dit was lang voordat iemand anders het deed. Ze stuurden een e-mail naar hun community en een van de eigenaren die me schreef, zei dat hun community het verschil tussen hen en deze big box-winkels echt erkent.

Een andere persoon die ik ken en die een lezer is, is een Pilates-instructeur en ze had er voor altijd tegen verzet om online te gaan omdat ze een studio heeft. Binnen 72 uur ging ze online en behaalde ze binnen vier dagen 50% van haar eerdere inkomsten. Nu is dat nog steeds 50% lager, dat is veel, maar online 50% hoger dan nul. Dat is hoe ondernemers zich kunnen aanpassen.

Brett McKay: Ik hou ervan. Ramit, dit is een goed gesprek geweest. Waar kunnen mensen terecht voor meer informatie over deze chats bij het haardvuur die u hebt gedaan en uw andere werk waar u mee bezig bent?

Ramit Sethi: Dus als u meer wilt verdienen, gaat u naar iwt.com/earn. Ik heb allerlei casestudy's en zo. Schrijf je daar gewoon in. Ik ben op Instagram @ramit en ik ben op YouTube @ramitsethi.

Brett McKay: En dat is het Ramit Sethi. Bedankt voor uw tijd, het was me een genoegen.

Ramit Sethi: Yo, het is altijd leuk. Bedankt dat je me terug hebt.

Brett McKay: Mijn gast vandaag is Ramit Sethi. Hij is de auteur van het boek Ik zal je leren rijk te zijn. Het is overal beschikbaar op amazon.com en in boekhandels. Je kunt meer informatie over zijn werk vinden op zijn website iwillteachyoutoberich.com, bekijk ook onze shows op aom.is/pandemicfinances. U vindt links naar bronnen, waar u dieper op dit onderwerp kunt ingaan.

Nou, dat is een nieuwe editie van de AOM-podcast. Bekijk onze website op artofmanidity.com, waar je onze podcast-archieven kunt vinden met duizenden artikelen die in de loop der jaren zijn herschreven over vrijwel alles wat je maar kunt bedenken. En als u graag geniet van advertentievrije afleveringen van de AOM-podcast, kunt u dat doen op de Stitcher premium. Ga naar stitcherpremium.com, meld je aan, gebruik code MANLINESS bij het afrekenen, je krijgt een gratis proefperiode van een maand. Zodra u zich heeft aangemeld, downloadt u de Stitcher-app op Android of iOS en kunt u genieten van advertentievrije afleveringen van de AOM-podcast. En als je dat nog niet hebt gedaan, zou ik het op prijs stellen als je een minuut de tijd neemt om ons een recensie over Apple Podcast of Stitcher te geven, het helpt veel. Als je dat al hebt gedaan, bedankt. Overweeg om de show te delen met een vriend of familielid waarvan je denkt dat hij er iets uit zal halen. Zoals altijd, bedankt voor de voortdurende steun. Tot de volgende keer. Dit is Brett McKay die jullie eraan herinnert om naar de AOM-podcast te luisteren, maar wat je hebt gehoord in daden om te zetten.